Le carnet
Ce qu'on observe sur le terrain
Ce qui revient vraiment dans les livres des PME que nous accompagnons, et ce qu'on en fait. Le carnet se suit aussi par flux RSS.
Fermer le mois en dix jours, côté comptable
Une anomalie trouvée tôt se règle en quelques minutes. La même, découverte à la clôture, coûte une journée. Le contrôle proactif déplace le moment où on la voit.
Lire l'articleQuatre regards sur vos chiffres
Décrire, expliquer, projeter, recommander : les quatre questions qu'un rapport financier utile pose dans l'ordre, et ce que chacune ajoute à une décision.
Lire l'articleVoir plus loin que le solde bancaire
Consulter son compte tous les matins donne un sentiment de contrôle. La projection donne la vue qui manque : ce qui arrive dans trois mois.
Lire l'articleTous les articles
La case que presque personne ne coche dans QuickBooks
Sans date de clôture des livres, n'importe qui peut modifier un mois déjà présenté. Sans que personne le sache.
Rentabilité par chantier : QuickBooks sait déjà le faire
La plupart des entrepreneurs pensent qu'il leur faut un logiciel de plus. Souvent, il leur manque juste une convention de saisie.
Un rapport financier écrit par une IA : à quelles conditions
Un modèle de langage qui invente un seul chiffre détruit la confiance dans tous les autres. Voici la règle que nous nous imposons.
Vos créances vieillissent plus vite que votre trésorerie ne baisse
L'âge des comptes clients bouge des semaines avant le compte bancaire. C'est le signal le plus précoce dont dispose une PME.
La moitié de votre trésorerie n'est pas dans votre comptabilité
Baux, engagements, retenues, hypothèses de la direction : ce qui détermine les six prochains mois ne figure dans aucun grand livre.
DSO, DPO, BFR : trois sigles, et un piège
Ces indicateurs ne veulent rien dire hors de leur convention de calcul. Deux méthodes légitimes donnent des chiffres du simple au triple.
Loi 25 et données financières : ce qu'un dirigeant doit savoir
Confier ses données comptables à un tiers engage votre responsabilité, pas seulement la sienne. Quatre questions à poser avant de signer.
Ce que coûte vraiment le fichier Excel du mois
Deux jours de travail par mois, ce n'est pas le vrai coût. Le vrai coût est ce qu'on renonce à demander parce que la réponse prendrait trop de temps.
Décider sans attendre les états financiers annuels
Un rapport reçu quatre mois après la clôture est un document d'archive. La décision se joue sur une autre cadence.
Ce qu'on trouve toujours au premier mois
Quatre constats reviennent chez presque tous les nouveaux clients. Aucun n'est grave. Tous faussent une projection.
Six questions à poser avant de confier vos chiffres
Que vous nous choisissiez ou non, ces questions révèlent en dix minutes ce qu'une démonstration d'une heure ne montre pas.
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Une de ces situations vous parle ?
Le mois pilote produit le même travail sur vos propres chiffres. Vous voyez ce que ça donne chez vous avant de décider quoi que ce soit.