Des chiffres frais
Les résultats arrivent souvent des semaines après la fin de mois. Nos contrôles passent chaque semaine sur les livres en cours, pendant que les décisions peuvent encore bouger.
Accompagnement financier stratégique pour PME
Chaque mois : la projection, le tableau de bord et la lecture qui les accompagne, revus par un CFO. Une posture proactive : décider avec des mois d'avance.
45 contrôles passent chaque semaine sur les livres de notre client pilote. Une anomalie se règle pendant le mois, pas six semaines plus tard.
Le cycle, en vingt secondes : les contrôles chaque semaine, la décision à la clôture. Illustration sur données fictives.
Là où on aide
Un système comptable tient vos livres avec rigueur. Pour la trésorerie et les décisions d'avenir, ses données demandent du contexte et un regard vers l'avant : c'est exactement là qu'on vous aide à décider, éclairé.
Les résultats arrivent souvent des semaines après la fin de mois. Nos contrôles passent chaque semaine sur les livres en cours, pendant que les décisions peuvent encore bouger.
Balance de vérification, budget, dette, amortissements : cette ressaisie mensuelle s'automatise, et le temps gagné retourne à la réflexion.
Le solde bancaire dit où vous en êtes. La projection ajoute où vous vous en allez, et les tensions de trésorerie se voient venir de loin.
Une embauche, un équipement, un financement : chaque geste se regarde avec son effet sur la trésorerie des six prochains mois.
Chaque mois
Produits à la clôture du mois, revus et endossés par un CFO. La valeur vit autant dans la conversation qui suit que dans les documents : on les lit avec vous, et on en tire les gestes du mois.
Historique, réel et projection sur les mois à venir, avec le comparatif contre un budget figé au début de l'exercice.
Résultats, trésorerie et indicateurs clés, déposés dans votre environnement, avec un espace réservé à votre entreprise.
Ce qui s'est passé, pourquoi, ce qui s'en vient et ce que nous recommandons. Chaque chiffre cité renvoie à sa source.
Pour être clair
Nous ne touchons pas à vos livres : nous signalons les anomalies, la correction lui revient, et sa clôture s'en trouve accélérée. C'est notre audit de contrôle proactif, aussi offert seul.
Baux, dette, contrats, hypothèses de la direction : c'est là que se joue votre trésorerie, alors on va les chercher, chaque mois.
L'analyse est écrite sous vérification : chaque montant est confronté à sa source avant que vous le lisiez.
Le carnet
Une anomalie trouvée tôt se règle en quelques minutes. La même, découverte à la clôture, coûte une journée. Le contrôle proactif déplace le moment où on la voit.
Décrire, expliquer, projeter, recommander : les quatre questions qu'un rapport financier utile pose dans l'ordre, et ce que chacune ajoute à une décision.
Consulter son compte tous les matins donne un sentiment de contrôle. La projection donne la vue qui manque : ce qui arrive dans trois mois.
Prochaine étape
Un mois complet, produit sur vos chiffres. Vous décidez ensuite, sur pièce plutôt que sur promesse.